“有的项目以会签代替集体研究，有的追加造价未经集体研究……”近日，益阳市纪委监委相关负责人对市城投集团、市交投集团、市两型投集团、市融资担保公司等4家市属国有企业“一把手”开展廉政谈话，并反馈“室组企”联动监督发现的问题。各企业党委根据情况反馈迅速制定整改方案，建立问题整改清单，明确责任人员和整改时限，扎实推动问题整改。

　　今年6月，经市纪委监委“室组企”联动监督执纪执法工作领导小组授权，成立两个联动工作组，对市城投集团等4家市属国有企业2021年以来的“三重一大”事项决策和执行情况开展专项督查。联动工作组分别由驻市国资委纪检监察组和驻市财政局纪检监察组组长担任召集人，2家国企纪委书记担任组长，从联动监督执纪执法人才库中抽调人员参加。通过查阅资料、个别访谈、现场查看等方式，发现问题30个。

　　为规范和加强对市管企业的“全周期管理”，破解执纪执法力量分散、监督能力不强、工作合力不足、工作质效不高等难题，今年4月，市纪委监委制定出台《“室组企”联动监督执纪执法工作操作办法》，推动联系市管企业的监督检查室、派驻纪检监察组和市管企业纪检监察机构加强协作配合，形成对市管企业的监督合力。在实际操作中，“室组企”联动监督执纪执法工作实行“一事（案）一授权”，采取交叉执纪执法工作模式开展监督检查和审查调查，综合运用制发纪检监察建议书、督促召开专题民主生活会、开展警示教育、督促建章立制等方式，统筹推进相关部门和国有企业开展以案促改、以案促治，推动国企“一把手”规范用权，严防“靠企吃企”。

　　与此同时，全市各级纪检监察机关坚持以案件查办开路，严肃查处了益阳农商银行原党委书记、董事长阳烨案，湖南天下洞庭粮油实业有限公司原总经理胡浩夫案，南县城乡发展投资有限公司原党委书记、董事长吴齐放等一批领导干部“靠企吃企”案件，形成强有力的震慑。

　　市纪委监委相关负责人表示，将结合政治生态强基工程，进一步完善“室组企”联动监督执纪执法机制，及时发现问题、纠正偏差、查处案件、防范风险，推动国有企业严格落实“三重一大”决策事项集体研究制度，增强民主议事决策的规范性，为国有企业高质量发展营造良好环境。