11月29日，省委常委、省纪委书记、省监委主任傅奎在省属国有企业纪检监察工作培训班结业仪式上发表讲话，要求以严明纪律保证国有企业健康发展。按照市委常委、市纪委书记、市监委主任李永军的批示要求，市国资委党委和市属企业党组织迅速组织传达学习，并结合谋划2019年工作、推动融资平台转型，制订贯彻落实傅奎同志讲话精神，加强国有企业党风廉政建设的具体措施。

——下面听听这五家“一把手”怎么说？

踏石留印  抓铁有痕

益阳市城建投资公司党委书记、总经理  刘松涛

当前，正值融资平台转型升级的关键时期。公司承担着城市建设投融资，城市资源经营和城建资金归集使用等重要工作。每年经手的城建资金巨大，在加强党风廉政建设方面，更要有踏石留印、抓铁有痕的决心。

不能让制度成为纸老虎、稻草人。进一步完善和落实投资集体决策、报告、评估，重大投资项目论证，工程招投标，薪酬管理等经营管理制度，切实提高制度的执行力，建立健全公司廉政风险防控制度体系。

使纪律真正成为带电的高压线。从上到下严明作风纪律要求，规范公司干部职工手中权力的运行。通过中心组学习、三会一课、三重一大事项讨论等加强领导班子的党性修养，强化党支部“五化”建设，把“两学一做”学习教育落实到位。坚持纪律在前，严格执纪，严格问责，使党员干部“不敢越线”、“不能越线”。

坚持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防变警钟长鸣。深入开展党规党纪教育，着重加强对公司领导班子决策和用人的监督，对公司投资、财务管理、工程建设、招投标等权力运行重要环节的监督。把纪检监督与监事会监督等结合起来，形成监督合力，营造气正风清的城投环境。

为公司发展壮大提供坚强纪律保障

益阳市交通发展投资有限责任公司董事长、总经理 周卫星

由国有融资平台转型升级为现代国有企业，市交通发展投资有限责任公司将以此次改革为契机，大力加强党风廉政建设，促推公司做大做强。

树立政治意识，维护改革发展稳定大局。在公司转型升级之际，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，确保党建工作与公司发展目标同向，思想同心，工作同步。

树立团结意识，维护班子集体权威。不搞“团团伙伙”、不“拉帮结派”，维护班子团结，通过党委会、董事会、监事会、总经理办公会，充分发挥集体决策作用，避免“一言堂”。

树立敬畏意识，坚持按程序办事。按民主集中制原则决定“三重一大”事项，在干部选拔任用上，严格组织程序，遵循《党章》，遵守党的纪律和规矩，严格执行党支部《议事规则》、《公司贯彻落实中央八项规定40条》及公司各项规章制度。

树立廉洁意识，发挥“头雁作用”。要持之以恒纠“四风”，摒弃国有企业“财大气粗”的思想，清正廉洁，不搞“损公肥私”、“优厚亲友”、“利益输送”，营造公司风清气正的良好政治生态。

守正创新  行稳致远

益阳市融资担保有限责任公司党支部书记、董事长  彭小平

作为新成立的国有全资企业，市融资担保公司将认真学习傅奎同志讲话精神，严格落实全面从严治党要求，突出抓好新时代国有企业党风廉政建设工作。

抓政治建设和理论武装，提升政治凝聚力。牢牢把握党的领导和党的建设这一国有企业的“根”和“魂”，推动“两学一做”学习教育常态化制度化与“三会一课”、谈心谈话、民主评议相结合，注重党性修养，提高政治站位，筑牢思想防线。

抓制度建设和责任落实，提升行业信仰力。制订“三重一大”决策实施办法、资金管理办法、员工廉洁从业管理规定等经营管理制度，用制度管权管事管人，斩断违规利益输送链条。公司领导班子严格落实党风廉政建设责任制，自觉履行主体责任和监督责任，“一把手”率先垂范，充分发挥“头雁”效应。

抓服务质量和风险管控，提升社会公信力。以强化作风建设为抓手，在对企业提供人性化服务的同时，又与其保持一定的原则性距离，分清界限，厘清边界，构建“亲”“清”的政商关系。紧紧围绕“守正创新、行稳致远”的企业文化核心理念，营造风清气正的廉洁从业氛围，确保国有资产保值增值，实现公司稳健可持续发展。

加强党风廉政建设  助推国企改革发展

益阳市银湘国有资产经营有限公司党支部书记、董事长  王凯球

银湘公司作为市国有独资公司，肩负国有资产保值增值的重任，必须将党风廉政建设贯彻于公司管理的各个环节，为公司转型升级与可持续发展提供纪律保障。

充分发挥党支部在公司的核心领导作用。将党支部建设和党风廉政建设与公司发展同步规划，注重党建活动和党风廉政建设与公司生产经营深度融合；在落实“三重一大”决策制度中，坚持党支部对“三重一大”的研究决策为前置程序，坚持公司党支部、董事会、监事会、经理层各司其职、深度融合、协调运作。

从严落实全面从严治党主体责任和监督责任。公司领导班子以日常提醒，时常督促、以身作则、常下基层、狠抓落实等方式引导全公司职工严守廉洁纪律。在项目建设、拆迁补偿、保障房分配等敏感问题上，坚决执行政策走程序、坚持原则守规矩、公平公正守底线。

建立健全廉洁风险防控机制，助推国企发展。进一步完善公司内部各项管理制度，做到职权项目清楚、责权流程清晰、权力运行清透。重点围绕“三重一大”事项，认真查找廉政风险，通过定期自查、专项检查、重点抽查、民主评议等方式，对廉政风险防控情况进行检查和考核。

让制度长“牙” 让纪律带“电”

益阳市自来水有限公司党委书记、总经理  夏晓维

随着企业改革的全面深化，党风廉政建设任务更加繁重，必须把全面从严治党要求贯彻到企业经营管理全过程，确保企业中心工作目标顺利实现和可持续健康发展。

明确主体责任，种好“责任田”。公司党委 “不松手”，把党风廉政建设与改革发展工作同研究、同部署、同实施、同考核；党委书记“不甩手”，认真履行“第一责任人”的职责；党委班子成员“不缩手”，根据分工承担职责范围内的党风廉政建设和反腐工作领导责任。

加强制度建设，加大监督力度。认真接受上级公司在人、财、物管理等方面的督查和审计，每月按上级公司要求签定合规监控承诺。对照新的要求，结合公司实际，建立健全企业内部监督管理制度，并加强对制度执行情况的监督检查，使制度真正成为带电的“高压线”。

加强廉政教育，强化作风建设。积极开展勤政廉政先进典型示范教育和反面典型案例警示教育活动，筑牢思想道德防线。抓好廉政文化建设，引导员工把守纪律讲规矩作为行为准则，融入日常。针对“慵懒散奢贪”、“吃拿卡要拖”和“不干事、不担事”等问题，强力推进作风建设，努力营造风清气正的企业经营发展生态。