一是平时考察与集中考察相结合，确保考察的真实性。在考察方式上注重灵活性和多样性，如区纪委、区委组织部班子成员与科局级单位领导干部开展交心谈心活动，以随和的方式了解干部的思想、工作状况；参加民主生活会，看批评与自我批评的内容；在旧城改造、信访维稳等重大事件中看领导干部的决策能力和处理复杂问题的能力；明察暗访、随机抽查，防止突击出成绩的现象。在考察内容上突出全面性和重点性，既看民主生活会会议记录、工作日志、工作汇报、工作总结等全面性的工作，更注重对重点工作、中心工作、复杂问题的处理方式和处理结果的考察。在考察范围上强调层次性和扩展性，既到被考察对象的单位深入了解情况，又向其上级主管部门了解其工作能力，还到其分管的工作部门或联系点、服务的工作对象和普通群众中调查了解其工作满意度。将定期考察与经常考察掌握的情况相结合，分析辨别真伪。
二是横向比较考察与纵向对比考察相结合，确保考察的全面性。在干部个人纵向对比考察过程中充分利用干部档案，通过档案了解其现在对以前存在的问题和不足的改进、完善情况，同时根据平时考察和集中考察中了解到的情况，总结其取得的成绩和有待改进的方面，并及时记入干部档案。在横向比较考察过程中，按照区委区政府的中心工作安排，根据各单位的工作进度、工作质量，横向对比考察其带领干部服务科学发展、服务中心工作的能力；同时根据平时了解到的其他区（市、区）兄弟单位的情况，在基本工作环境相同的情况下，进行横向对比，合理定位其工作能力。
三是工作成绩考察与工作失误考察相结合，确保考察的科学性。通过多种考察形式了解领导干部在履行岗位职责中表现出来的决策能力、领导能力以及带领干部所取得的成绩，同时注重考察干部在工作中出现的失误，着重了解失误出现的主要原因、失误出现后领导干部所采取的对策以及失误造成的后果，主要根据这几点判断领导干部的工作态度、工作作风、能岗相适度。将其工作成绩和工作失误进行讨论研究、分析比较，科学的评价其工作能力。