赫山区把住“五关”，切实加强对干部选拔任用工作的监督管理，有效防止了用人失察失误。
一是把住用人原则关。坚持“不让综合素质高的人吃亏，不让干实事的人吃亏，不让老实人吃亏”的用人原则。在干部年度考核中，推行常规民主测评、班子排位测评和个别走访谈话三结合制度，准确掌握干部的德才表现和履职情况。建立干部廉政档案动态管理制度，及时收集干部勤政廉政情况，为选人用人提供重要依据。
二是把住推荐考察关。坚持民主推荐、民主测评、民主评议和差额推荐、差额酝酿、差额考察制度，在干部推荐考察前发放纪律卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示，提高民主推荐的有效性和考察结果的真实可靠性。
三是把住充分酝酿关。坚持对拟提拔交流任用的干部，在提交常委会讨论之前，广泛征求所在部门单位党委、党组和分管区级领导、上级业务部门领导的意见。调整涉及单位和人员较多时听取区四大家全体班子成员的意见，进行充分酝酿。
四是把住讨论决定关。在常委会讨论干部任免时，坚持做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有充分酝酿的不上会，没有征求纪检监察机关意见的不上会；坚持做到出席常委达不到规定人数的不讨论、临时动议的不讨论、有问题没有查清的不讨论、讨论不充分的不表决；坚持常委会集体决定、人人明确表态、区委书记末尾表态、无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。
五是把住公示试用关。对拟提拔重用的干部实行任前公示制，广泛听取社会各界的意见，及时核实查处举报的问题。对新提拔干部进行任前廉政培训和廉政谈话，打好廉政“预防针”。对干部实行一年试用期制，试用期满后进行全面考察考核，经考察考核胜任的，办理正式任职手续；经考察考核表现较差、不适合担任现职的，取消其任职资格。
一是把住用人原则关。坚持“不让综合素质高的人吃亏，不让干实事的人吃亏，不让老实人吃亏”的用人原则。在干部年度考核中，推行常规民主测评、班子排位测评和个别走访谈话三结合制度，准确掌握干部的德才表现和履职情况。建立干部廉政档案动态管理制度，及时收集干部勤政廉政情况，为选人用人提供重要依据。
二是把住推荐考察关。坚持民主推荐、民主测评、民主评议和差额推荐、差额酝酿、差额考察制度，在干部推荐考察前发放纪律卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示，提高民主推荐的有效性和考察结果的真实可靠性。
三是把住充分酝酿关。坚持对拟提拔交流任用的干部，在提交常委会讨论之前，广泛征求所在部门单位党委、党组和分管区级领导、上级业务部门领导的意见。调整涉及单位和人员较多时听取区四大家全体班子成员的意见，进行充分酝酿。
四是把住讨论决定关。在常委会讨论干部任免时，坚持做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有充分酝酿的不上会，没有征求纪检监察机关意见的不上会；坚持做到出席常委达不到规定人数的不讨论、临时动议的不讨论、有问题没有查清的不讨论、讨论不充分的不表决；坚持常委会集体决定、人人明确表态、区委书记末尾表态、无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。
五是把住公示试用关。对拟提拔重用的干部实行任前公示制，广泛听取社会各界的意见，及时核实查处举报的问题。对新提拔干部进行任前廉政培训和廉政谈话，打好廉政“预防针”。对干部实行一年试用期制，试用期满后进行全面考察考核，经考察考核胜任的，办理正式任职手续；经考察考核表现较差、不适合担任现职的，取消其任职资格。