今年3月以来，桃江县按照“十二五”交通基础建设规划分步实施目标，高度统一思想，上下齐心协力，克服重重困难，狠抓征拆扫尾和杆线迁移，取得了突破性成效。桃马连接线与桃花江核电进厂公路平交道口工程4月中旬如期完工；5月上旬，工程沿线所有征拆个案全部办结，应拆房屋全部拆迁，常安高速和桃马连接线杆线迁移主体任务已完成90%，桃马连接线二期工程即将开工。较短时间内之所以取得如此惊人的成效，主要得益于各级在创先争优中扎实的“一线作风”：
领导指挥在一线。从县委书记、县长、常务副县长、分管副县长到正、副指挥长，从项目组长到乡镇“一把手”，以“咬定青山不放松”的精神，深入工程沿线，下工地，进农户，入工棚，广泛走访调查，征求基层意见。3月中旬至5月上旬，县级领导到工程沿线主持召开调度会、座谈会、协调会12次，进行现场督查18次。在协调处理厂房拆迁等重大个案中，县长、分管副县长10多次亲临现场进行调查与协调，既严格依法程序，又坚持以理服人。
干部跟班在一线。县指挥部项目组连续50多天到工程沿线跟班作业，“双休”、“清明”、“五一”等节假日都坚守在一线；沿线乡镇坚持干部“包路段”、“包个案”、“包对象”责任制，将环境维护工作一抓到底。马迹塘镇机关干部40多天在工程沿线开展分组行动，坚守现场，就地化解矛盾，为个案处理不分昼夜开展协调工作，把政策和法律精神贯穿于个案处理全过程，既维护了群众利益，又推动了工作进展。
问题解决在一线。县指挥部将扫尾阶段个案处理进行了责任分解，很多问题当场解决。前段时间，水系路系问题对沿线春耕生产有一定影响，县指挥部组织有关乡镇白天进行水系路系问题排查，晚上到个案现场做协调工作，解决群众合理诉求。鸬鹚渡镇解决厂房拆迁问题时，领导干部亲力亲为。彭建、吴立丰等领导率领20多名机关干部，顶烈日，耐高温，帮助房主拆迁厂房，当地群众深受感动。问题解决在一线，达到了促进工作、密切党群干群关系的目的。在有关工程后续问题处理中，基本做到了化解矛盾不出乡、不出村、不出工地，扫尾阶段50多起遗留问题都在现场就地解决，达到了各方满意的效果。
情况汇总在一线。各项目组每天按时到工程现场与乡村干部会合，坚持天天有工作布置，有责任分解，有情况碰头，有工作“回头看”。每天印发工作进度统计表，每周发一期情况通报，由项目组直接送到乡镇和工程一线。在核电公路平交道口建设中，浮邱山乡每天组织20多名乡、村干部按时在工地集中，天天坚持“工”前布置，“工”中碰头，“工”后汇总，当天工作未完成干部就不离开岗位。工作效率大提升，公路标高、用地争议等20多起“老大难”问题，一周内妥善解决，整个工程比原计划提前5天完工，创造了施工进度与个案处理效率的最新记录。
措施落实在一线。市、县领导每次召开调度会以后，县、乡指挥部及时把会议精神带到现场传达贯彻，将措施与目标就地分解落实。3-5月共在工程沿线召开工作部署会16次，大小协调会、座谈会120多次，专就二广主线厂房拆迁问题召开座谈会、协调会23次，将法律、政策宣传到家，思想工作做到家，为工程建设顺利推进营造优良环境。
领导指挥在一线。从县委书记、县长、常务副县长、分管副县长到正、副指挥长，从项目组长到乡镇“一把手”，以“咬定青山不放松”的精神，深入工程沿线，下工地，进农户，入工棚，广泛走访调查，征求基层意见。3月中旬至5月上旬，县级领导到工程沿线主持召开调度会、座谈会、协调会12次，进行现场督查18次。在协调处理厂房拆迁等重大个案中，县长、分管副县长10多次亲临现场进行调查与协调，既严格依法程序，又坚持以理服人。
干部跟班在一线。县指挥部项目组连续50多天到工程沿线跟班作业，“双休”、“清明”、“五一”等节假日都坚守在一线；沿线乡镇坚持干部“包路段”、“包个案”、“包对象”责任制，将环境维护工作一抓到底。马迹塘镇机关干部40多天在工程沿线开展分组行动，坚守现场，就地化解矛盾，为个案处理不分昼夜开展协调工作，把政策和法律精神贯穿于个案处理全过程，既维护了群众利益，又推动了工作进展。
问题解决在一线。县指挥部将扫尾阶段个案处理进行了责任分解，很多问题当场解决。前段时间，水系路系问题对沿线春耕生产有一定影响，县指挥部组织有关乡镇白天进行水系路系问题排查，晚上到个案现场做协调工作，解决群众合理诉求。鸬鹚渡镇解决厂房拆迁问题时，领导干部亲力亲为。彭建、吴立丰等领导率领20多名机关干部，顶烈日，耐高温，帮助房主拆迁厂房，当地群众深受感动。问题解决在一线，达到了促进工作、密切党群干群关系的目的。在有关工程后续问题处理中，基本做到了化解矛盾不出乡、不出村、不出工地，扫尾阶段50多起遗留问题都在现场就地解决，达到了各方满意的效果。
情况汇总在一线。各项目组每天按时到工程现场与乡村干部会合，坚持天天有工作布置，有责任分解，有情况碰头，有工作“回头看”。每天印发工作进度统计表，每周发一期情况通报，由项目组直接送到乡镇和工程一线。在核电公路平交道口建设中，浮邱山乡每天组织20多名乡、村干部按时在工地集中，天天坚持“工”前布置，“工”中碰头，“工”后汇总，当天工作未完成干部就不离开岗位。工作效率大提升，公路标高、用地争议等20多起“老大难”问题，一周内妥善解决，整个工程比原计划提前5天完工，创造了施工进度与个案处理效率的最新记录。
措施落实在一线。市、县领导每次召开调度会以后，县、乡指挥部及时把会议精神带到现场传达贯彻，将措施与目标就地分解落实。3-5月共在工程沿线召开工作部署会16次，大小协调会、座谈会120多次，专就二广主线厂房拆迁问题召开座谈会、协调会23次，将法律、政策宣传到家，思想工作做到家，为工程建设顺利推进营造优良环境。