为提升全县工商系统服务地方经济的能力和水平，创一流机关、树一流形象，安化县工商局以党的群众路线教育为突破口，通过“三个建设”提高全系统行政效能，积极服务地方经济又好又快发展，取得很好的成效。
着力加强思想建设。思想是行动的向导。为更好抓好机关效能建设，该局首先从抓思想建设入手。今年来，在该局召开的股所长会议上，局领导一再强调效能建设的重要性，会上，通过采取形势政策教育、集中教育、座谈讨论等形式，使干部职工充分认识到效能建设的重要性。同时，利用简报、墙报、红盾信息网等载体，加大推行效能建设的宣传力度。通过宣传教育，统一了思想，提高了认识，在全系统营造了“人人讲效能、事事要效率”的良好氛围，增强了系统上下干事创业的积极性和创造性，有力推动了效能建设。
重点完善制度建设。一是着力完善机关考勤考核制度。专门出台《机关考勤考核制度》，要求机关全体干职工必须严格遵守上下班制度，对干职工请病假、事假、婚丧假都有明确的规定，对于缺勤、旷工一律与经济挂钩，每周公布一次考勤结果。通过出台《机关考核制度》，目前，机关干职工作风建设得到明显加强。二是完善政务公示制度。把群众反映的热点和工作中的薄弱环节，如业务机构分布、办事流程、单位职责、办事依据、工作人员姓名、职务等公之于众，使群众一目了然，提高透明度。三是完善服务制度。据工商业务特点，科学制定了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、办事预约制，自我延伸服务效能，提高办事效率，促进岗位责任落实。
改善考核体系建设。着手制定新一轮绩效考核办法，坚持把绩效考核与工商人员年终考核等次评定结合起来，与人事调整结合起来，同时充分注重对考核结果的运用，把考核结果作为干职工评先评优和干部提拔使用提供重要依据，为优秀人才脱颖而出创造有利条件。同时结合自查自纠、民意测评和日常考察等情况，形成综合考评意见，纳入年底考核成绩。通过效能绩效考核，促进干部职工的整体素质和工作效率的提高。（安化县 彭晓岩 ）