为进一步改进机关工作作风，提升行政效能，2014年以来，资阳区监察局认真总结往年开展重要岗位效能监督工作的经验，选定区发改局固定资产投资股股长庄严、区计生局政策法规股股长石海波、区文旅广新局文化市场执法大队大队长张国辉、区检察院公诉科科长郭柯瑛、区农机局农机安全监理所所长邓建超作为监督对象，进行全面梳理，明确效能监督工作步骤、工作流程、工作方法，设立投诉电话和征求意见箱，逐步实现重要岗位效能监督工作的程序化、规范化、制度化。
    自2011年起，区监察局严格落实省监察厅、市监察局的工作要求，重点围绕中央、省市重大方针政策的贯彻落实和重大民生项目的实施，每年在全区确定5个单位，选定5个重要岗位，查找重要岗位存在的制度漏洞和效能短板，针对问题建立健全规范权力运行、提高行政效能的工作机制和规章制度，并取得了明显成效。具体做法如下：
    加强组织领导，确保重要岗位效能监督有序进行。为了保证重要岗位效能监督工作有序进行，成立由区监察局长为组长的重要岗位效能监督工作领导小组，经过层层筛选，由监察局局长办公会议最终研究确定监督对象，印发红头文件，把重要岗位效能监督工作提到区一级的层面。要求各被监督单位成立由一把手负责的领导小组，全程督促、落实效能监督工作，确保重要岗位效能监督工作有序、规范开展。
    注重动员宣传，为重要岗位效能监督提供强大的环境保证。发动各级人士对重要岗位效能监督工作予以关注并进行监督，要求各单位成立工作机构，制定工作方案。为了提高认识、统一思想，让干部职工更加了解重要岗位效能监督工作的目的、意义，在开展工作前，各单位组织召开全体干部职工大会。在会上明确指出，开展效能监督，既要确保监督工作的严肃性，又不能搞得人人自危，心存疑虑，在监督过程中既要敢于接触实质，敢于提出意见，又要正确处理好监督和保护的关系，处理好外部宣传与内部教育的关系。
    深入调查走访，确保重要岗位效能监督落到实处。为了让调查走访取得实效，在各单位门口张贴公告、设置征求意见箱，在“党风舆情在线”上进行重要岗位效能监督公示，在网上征求意见和建议。为了让走访真正落到实处，我们同各单位负责人进行了认真的研究，确定走访的对象。如：2013年对区安监局安监股股长刘某的效能监督时，我们走访了市安监局安监股，走访了区安监局的班子成员，走访了区安监局二级机构的部分负责人，最后调查走访了部分服务对象。通过调查和走访，我们真正的了解到了刘某工作、生活中的情况和问题。
    认真总结整改，促进行政效能大提升。调查小组对搜集的材料进行认真研究，对监督对象存在的问题向各单位提出了整改意见，并督促其认真进行整改，取得了良好的效果。如：2013年区林业局造林股股长何某的效能监督评议会上，我们不仅组织了区林业局干部、二级单位的负责人参加评议会议，还邀请了部分政协委员参加大会。会议首先由何某做总结发言，查找不足，然后由区林业局局长、分管副局长进行评议发言，既肯定成绩，又指出了其工作方面存在的问题。今年4月，我们回到区林业局进行督查，看对何某的问题是否已经整改到位。通过了解，该单位的领导班子及部分干部向我们反映，何某有了很大的进步。
    纳入绩效考核，全面提升重要岗位效能监督工作的重要性。经报请区委、区政府主要领导同意，从2014年起，将重要岗位效能监督工作纳入全区绩效考核内容，重要岗位效能监督工作，与单位、个人评先评优、奖励挂钩，建立健全考核奖惩机制。对在重要岗位效能监督中发现的违法违纪行为，严肃追究相关责任人的责任。（资阳区纪委  宁君）