今年来，南县城投公司按照全面从严治党的新要求，创新理念，细化工作，从严落实，扎实践行“三严三实”，重点加强了领导班子、干部队伍、业务工作和后勤保障制度建设，切实规范权力运行，逐步实现用制度管权管事管人。
加强领导班子制度建设。为使领导班子建设的各项要求落实到位，城投公司完善了《党组会议议事制度》、《党组班子成员严守纪律的规定》、《党组成员实行民主监督的规定》、《党组班子成员改进工作作风的规定》等6项制度。班子成员自觉按照制度要求办事，认真完成制度规定的学习任务和工作指标，起到了较好地领导班子模范带头作用。
加强干部队伍制度建设。根据各个岗位和环节的目标任务的工作特点，城投公司先后制定完善了《考勤、请假管理制度》、《政治业务学习和思想教育工作制度》、《廉政建设制度》、《司务会议制度》等制度，规范干部的职业行为，调动大家的工作积极性和创造性，进而形成人人奋勇争先的良好局面。
加强业务工作制度建设。严格规范的业务制度是做好各项工作的前提和保障。城投公司制定和完善了《现场主管职责》、《现场管理人员职责》、《工程设计变更管理实施细则》、《资金管理办法》、《竣工决算文件送审要件明细》、《土地报批流程》、《拆迁房屋及附属物报审流程》等制度，逐步形成了一套“有章可循、有章必遵、违章必究”行之有效的管理制度，提高了业务水平和服务质量。
加强后勤保障制度建设。后勤工作杂而有序、忙而重要，肩负着单位的保障工作，为确保后勤工作有效运行，城投公司规范了《公务用车管理制度》、《安全保卫及社会治安综合治理制度》、《信访接待处理规定》等制度。对规章制度进行梳理和补充，让现有制度形成一个严密的制度体系，严格按照制度管人、办事，保证工作更加规范化、细致化，杜绝因制度上的漏洞引起工作上的纰漏。
本次制度建设，城投公司共建立健全了35项规章制度。（南县城投公司 郭娟）