今年来，安化县纪检监察机关严把案件审理立案前、办案中、移案后三个关口，加强沟通协调，提升案件质量。
把好案前协调关，严格立案管理。由县级纪委办案室对乡镇纪委办案实行立案前预审，就初核对象的主体身份、违纪事实是否达到立案标准、调查的主要方向等进行沟通协调。对于县级纪委立案的复杂疑难案件，由案件审理室参与纪委常委会的立案审议，把好案件入口。
把好案中协调关，突出重点监督。该县纪委在案件办理中，抓好案中协调，突出重点监督，对重大疑难复杂案件均实现了提前介入审理。如2013年该县在查办某副局长违规经商一案中，审理室提前介入审理时发现，调查组认定被调查对象违规经商获利18万元，其中12万元仅有其本人的口供，审理介入后，认为违规经商所得折算获利金额时不能只凭本人口供估算，而应取得相应的财务资料并进行价格鉴定，最后调查组采纳了审理意见，进行了资产评估和价格核算，评估鉴定出调查对象的违规经商获利金额为11万元，使定性更为准确。
把好案后协调关，消除意见分歧。该县采取分层沟通协调的模式来消除意见分歧。第一个层次，主审人员对案件查办过程、背景和违纪人员的态度，以及在初审过程中发现的程序不到位、手续不齐的问题，直接由主审人员与调查承办人员沟通协调；第二个层次，经审核案卷，审理认定的违纪事实与调查部门认定不致的，由审理室主任主持与调查室进行沟通协调；第三个层次，涉及违纪行为性质的认定和处分档次的意见以及其他重大疑难问题，由分管案件审理和分管案件调查的领导共同主持召开案件协调会，组织查审双方共同讨论，集体研究达成共识。通过分层沟通协调，为县纪委常委会研究案件打下了坚实的基础。