潘伟长，桃江县桃花江镇杨家坳社区支部书记。

　　这几年啊，咱们社区最让人踏实的变化，就是把集体的“家底”——钱、房子、地，一笔一笔理清楚、管明白了。

　　早些年，偶尔也会听到居民私下议论，“集体的钱花哪儿去了？”“两村合并后原来各村的房子、地，现在该算谁的？”说实话，群众有这些疑问，我完全能理解。那时候集体资产账没理清，管理也不规范。想干事，可群众心里不踏实、不配合，工作推进得总不顺畅。

　　转机是从县纪委监委开展“三资”管理提级监督开始的。起初，听说纪委的同志要来，我们心里直打鼓，想着是不是哪里出了问题。后来才明白，人家是来帮咱们“守家底”、立规矩的。借着这股东风，我们专门制定了《村级财务与“三资”管理制度》，之后又把管护流程捋细了，责任都明明白白定到人头上。用他们的话说，这像给集体资产上了“双保险”，稳当！

　　我们严格对照要求，一笔笔核对账目、一项项盘点资产，对所有合同统一备案管理，多年理不清的债权债务终于捋得明明白白。这个过程费了不少功夫，前后整改了财务和资产登记不规范问题13个。但辛苦真没白费！此前一笔拖了好几年的涉及120多万元的征地补偿款，因为分配方案有分歧一直未能发放到位。问题指出后，我们坚持“村民自治”的原则，组织村民小组集体商议，社区全程跟踪监督，把每一处争议都讲清楚、说明白，最终将补偿款顺利发到了村民手里。拿到钱款的那一刻，老乡们拉着我的手说：“潘书记，这下可踏实了！”

　　更令人欣喜的是，我们把“死资产”盘活成了“钱袋子”。社区几处闲置多年的旧楼栋，风吹雨打看着可惜，我们依规履行公开招租程序，将其中一栋出租给了一个幼儿园，如今这儿满是娃娃们的笑声。此举让社区每年获得稳定租金收益，集体经营收入连续几年稳定在25万元以上，居民路过都笑着说：“这闲房子总算‘睡醒了’，还能给集体创收，真好！”

　　如今，资金使用、资产处置，都经群众共同商议决定，大小事务都由社区牵头执行“四议两公开”程序。每一笔收支，定期公示在公开栏里，也同步上传到“监督一点通”平台上，收入多少、支出多少、用在何处，群众随时随地都能清晰查看。

　　最让我感触深的，是居民和干部之间关系的变化。以前有些居民看我们的眼神总带着几分质疑，如今这份质疑早已化作信任与支持。走在社区里，老乡们主动打招呼，拉着我唠家常、谈想法，这份沉甸甸的信任，比什么都让我暖心。