一、以“育好”为指针，开展三项特色教育
开展基地教育，以县委党校为依托，建设纪检监察干部教育培训基地，依托基地创办纪检监察干部夜校和纪检监察干部各类业务培训班。夜校以分批轮训的形式，负责对纪检监察干部开展常态化教育，至今已完成48个课时，参学干部118人次；业务培训班以调训为形式，负责开展执纪执法、办案技能方面的培训，至今已办班3期，受训干部84人次。
开展一线教育，把纪检监察干部放到各项工作的一线去磨炼，有意识地安排纪检监察干部到任务繁重、条件艰苦的岗位上工作，促使其在基层一线岗位上增长实践才干。至今已安排31名纪检监察干部到桃花江核电站、二广高速、益娄一级公路等重点项目建设现场、拆迁现场协助工作。
开展考学教育，以考促学，以考验学。每年分上下半年两个时间段，组织全县纪检监察干部开展2次集中考学，考试内容包括纪检监察业务知识、法律法规、中国特色社会主义理论体系、本县经济社会发展战略，考试成绩与纪检监察干部评优评先、提拔使用挂钩。至今已开考2次，有3名纪检监察干部因考试不合格被取消年度评优评先资格。
二、以“管严”为指针，构建三大监管平台
构建制度监管平台。建立工作考核机制，按照委局机关领导班子、机关各岗位、乡镇纪委及县直纪检组织负责人三个层次，量化工作任务，落实工作责任。建立定期通报制度，委局机关领导班子每周通报一次工作任务完成情况，机关各室每月通报一次工作任务完成情况，乡镇及县直每季度通报一次工作进展情况。建立日常管理机制，制定《桃江县纪检监察干部日常行为守则》，加强纪检监察干部“八小时之外”的监管。
构建社会监管平台。每个季度召开一次由部分人大代表、政协委员和老干部代表参加的征求意见座谈会，收集他们对纪检监察干部和纪检监察工作的意见和建议。聘请28名专职监督员，监督县乡各级纪检监察组织及其成员工作作风、生活作风及遵纪守法方面的情况，直接向县纪委书记负责并随时报告。
构建网络监管平台，依托桃江“党风廉政舆情在线”网站，将全县195名纪检监察干部置于其上，接受网民监督，实现对纪检监察干部的实时监管。
三、以“用活”为指针，拓展两条使用途径
拓展干部轮岗途径，委局机关内部常委、室主任坚持每三年轮岗一次。每年均从乡镇和县直单位纪检监察干部中安排适当名额到委局机关跟班学习，委局机关也适时把机关内部的工作人员推荐到乡镇或县直单位担任纪检监察组织负责人。近年来，有6名干部在该委跟班学习后回原单位被提拔重用，委局机关也有4名同志到乡镇或县直担任纪检监察组织负责人。
拓展干部交流途径，注重与组织部门协作，加快纪检监察干部的交流速度。近年来，委局机关交流出常委8名、非党副局长1名。其中1名非党副局长被提拨为副县长，2名副书记和1名常委被交流到科局级单位担任正职，4名常委被交流到重要部门担任副职。
开展基地教育，以县委党校为依托，建设纪检监察干部教育培训基地，依托基地创办纪检监察干部夜校和纪检监察干部各类业务培训班。夜校以分批轮训的形式，负责对纪检监察干部开展常态化教育，至今已完成48个课时，参学干部118人次；业务培训班以调训为形式，负责开展执纪执法、办案技能方面的培训，至今已办班3期，受训干部84人次。
开展一线教育，把纪检监察干部放到各项工作的一线去磨炼，有意识地安排纪检监察干部到任务繁重、条件艰苦的岗位上工作，促使其在基层一线岗位上增长实践才干。至今已安排31名纪检监察干部到桃花江核电站、二广高速、益娄一级公路等重点项目建设现场、拆迁现场协助工作。
开展考学教育，以考促学，以考验学。每年分上下半年两个时间段，组织全县纪检监察干部开展2次集中考学，考试内容包括纪检监察业务知识、法律法规、中国特色社会主义理论体系、本县经济社会发展战略，考试成绩与纪检监察干部评优评先、提拔使用挂钩。至今已开考2次，有3名纪检监察干部因考试不合格被取消年度评优评先资格。
二、以“管严”为指针，构建三大监管平台
构建制度监管平台。建立工作考核机制，按照委局机关领导班子、机关各岗位、乡镇纪委及县直纪检组织负责人三个层次，量化工作任务，落实工作责任。建立定期通报制度，委局机关领导班子每周通报一次工作任务完成情况，机关各室每月通报一次工作任务完成情况，乡镇及县直每季度通报一次工作进展情况。建立日常管理机制，制定《桃江县纪检监察干部日常行为守则》，加强纪检监察干部“八小时之外”的监管。
构建社会监管平台。每个季度召开一次由部分人大代表、政协委员和老干部代表参加的征求意见座谈会，收集他们对纪检监察干部和纪检监察工作的意见和建议。聘请28名专职监督员，监督县乡各级纪检监察组织及其成员工作作风、生活作风及遵纪守法方面的情况，直接向县纪委书记负责并随时报告。
构建网络监管平台，依托桃江“党风廉政舆情在线”网站，将全县195名纪检监察干部置于其上，接受网民监督，实现对纪检监察干部的实时监管。
三、以“用活”为指针，拓展两条使用途径
拓展干部轮岗途径，委局机关内部常委、室主任坚持每三年轮岗一次。每年均从乡镇和县直单位纪检监察干部中安排适当名额到委局机关跟班学习，委局机关也适时把机关内部的工作人员推荐到乡镇或县直单位担任纪检监察组织负责人。近年来，有6名干部在该委跟班学习后回原单位被提拔重用，委局机关也有4名同志到乡镇或县直担任纪检监察组织负责人。
拓展干部交流途径，注重与组织部门协作，加快纪检监察干部的交流速度。近年来，委局机关交流出常委8名、非党副局长1名。其中1名非党副局长被提拨为副县长，2名副书记和1名常委被交流到科局级单位担任正职，4名常委被交流到重要部门担任副职。