市科技局把2010年定为作风建设年，着力转变干部作风，取得明显成效。
一是以勤立身，学以致用创学习型机关。每月一次的集中辅导学习制度，形式多样，请老领导、理论专家辅导讲课，有效带动了干部自学业务知识和法律知识。二是高标准高要求创效能型机关。局里规范了各项内部制度规章和工作程序。重新修订出台了《益阳市科技局机关管理办法》，对机关办事公开、廉政建设、财务、车辆管理等形成了具体管理制度。并将全年各项业务工作通过绩效考核目标明确，细化、量化，共修订完善相关制度10余项，形成了用制度管人、管事的运行机制。三是以科技促发展、惠民生为主题创服务型机关。以多种形式将实用技术和资料送进社区、送到农民手中。同时，要求干部贴近企业实际要求，勤下基层，贴心服务，并写出调研文章。在创廉洁型机关中，成立了财务会审联签小组，除分管财务的局长签字外，每张发票需经会审联签小组认真审核签字后才能报账，有效加强了财务管理，节约了行政开支。每逢重大节假日前，召开专门会议，对廉洁自律规定提出明确要求。严查收受红包礼金、有价证券，打牌赌博、收钱敛财、违规经商办企业、违规操办婚丧喜庆等行为。严格项目申报流程，杜绝了接受财务和截流资金现象的发生。
今年来，全局干部下基层320余人次，分别开展了“科技小分队服务企业”、“征求企业技术需求”等服务活动。开展了专题调研12个，起草调研报告15篇，未发生一起违纪违规情况。全局呈现争先创优，风清气正的可喜局面。
一是以勤立身，学以致用创学习型机关。每月一次的集中辅导学习制度，形式多样，请老领导、理论专家辅导讲课，有效带动了干部自学业务知识和法律知识。二是高标准高要求创效能型机关。局里规范了各项内部制度规章和工作程序。重新修订出台了《益阳市科技局机关管理办法》，对机关办事公开、廉政建设、财务、车辆管理等形成了具体管理制度。并将全年各项业务工作通过绩效考核目标明确，细化、量化，共修订完善相关制度10余项，形成了用制度管人、管事的运行机制。三是以科技促发展、惠民生为主题创服务型机关。以多种形式将实用技术和资料送进社区、送到农民手中。同时，要求干部贴近企业实际要求，勤下基层，贴心服务，并写出调研文章。在创廉洁型机关中，成立了财务会审联签小组，除分管财务的局长签字外，每张发票需经会审联签小组认真审核签字后才能报账，有效加强了财务管理，节约了行政开支。每逢重大节假日前，召开专门会议，对廉洁自律规定提出明确要求。严查收受红包礼金、有价证券，打牌赌博、收钱敛财、违规经商办企业、违规操办婚丧喜庆等行为。严格项目申报流程，杜绝了接受财务和截流资金现象的发生。
今年来，全局干部下基层320余人次，分别开展了“科技小分队服务企业”、“征求企业技术需求”等服务活动。开展了专题调研12个，起草调研报告15篇，未发生一起违纪违规情况。全局呈现争先创优，风清气正的可喜局面。