今年以来,高新区坚持按照“一切为了企业,为了企业一切”的工作要求,切实加强作风建设,不断优化经济发展环境,助力园区企业又好又快发展。
一、齐抓共管聚合力。成立了政务服务和政务公开工作领导小组,管委会主任任组长,区办公室、政务中心、建设、招商、经贸、社工、财政等相关单位为成员单位,营造出部门密切配合,齐抓共管服务企业的局面;制定出台了《益阳高新区2011年区级领导联系市级重点项目、企业安排表》,高新区工委、管委会10名领导干部、12个部门单位分别对口联系18个项目或企业,区级领导对所联系项目前期工作、实施情况负总责,重点协调解决重点项目建设、企业生产经营过程中出现的问题。今年以来,高新区共召开各类企业协调会议100余次,积极协调了国晶硅业、凯迪电厂、科力远三期等项目的进场道路、遗留补偿、工程业务承包、周边环境协调等各类重难点问题340余起,现场解决项目征地拆迁、施工环境等实际问题110余次,解决相关村民补偿遗留问题20余件、补偿金额80多万元。
二、全程代理重服务。致力于为企业提供“零时差、零距离、零缺陷”的保姆式全程代理服务。建立健全了政务中心工作人员服务规范、办事公开、“十不准”等各项制度,规范了入区项目办证程序,建立了政务服务工作台账,全面推行行政审批“一站式”办结模式。今年以来已完成了国晶硅业等7宗项目用地国土办证工作;完成了多晶硅高纯硅、气缸垫二期等项目用地的国土挂牌工作,佳宁娜购物中心等项目的规划、国土测量、土地评估等前期发证工作;完成了国晶硅业、惠普软件3D动漫平台等7个项目的工商税务登记工作。截至9月,累计为入园企业代办各类手续200余次,协助企业完成水电气开户手续70余起,为企业节省各类开支100多万元。
三、调研走访解难题。坚持定期进行企业走访,建立健全在建工业项目跟踪调度制度,对入园企业的生产运营、企业劳动用工、融资物流等一系列影响企业达产增长的重要问题进行专项调研,全面掌握企业工程建设进度、生产经营计划,及时解决企业用工、融资、市场等各类难题,督促帮扶企业投产达产和增产增效。今年以来共进行走访40余次,督促相关部门解决问题10余次,向企业和涉企部门发放宣传资料及上级文件1000余份,组织15家入园企业参加全市大型民营企业招聘会,帮助企业解决劳动用工800多名,为企业融资2000多万元。
四、狠抓严打优环境。出台了《益阳高新区重点项目建设施工环境工作责任追究办法》等规章制度,对园区内各类损害重点项目建设的行为和责任进行认定,并为严处破坏项目建设施工环境的行为提供了详细的操作办法,严厉打击强揽工程、垄断建材、强行参运、恶意索要、阻工闹事等不法行为;不断建立完善了区、区属部门(驻区单位)、村、组四级联动优化机制,事件处置关口前移,各级领导反应迅速,往往在阻工等事件发生的第一时间,管委会领导就抵达现场处理,区属部门、村、组人员及时参与协调,有效阻止事件扩大化发展。今年以来,高新区调处各类阻工事件50余次,其中立案调查2起,园区经济发展环境得到进一步优化。