“五个会一起开， 2个半小时，该讲的都讲了，该领会的都领会了。现在正是春耕农忙时候，不用‘一会一跑、一会一半天’，大大节约了时间。”近日，南县中鱼口镇党委书记谈悝说起该县于3月21日组织召开的全县党务工作会议，由衷竖起大拇指。他笑着对记者说，这个会议将统战、政法、组织、党委办、宣传等5项有关工作以5项议程的形式有机整合，每项议程严格控制在30分钟以内，项项报告捡重点、讲‘干货’，务实高效、简洁明了。化零为整，“精修”文山会海，是南县着力为干部“瘦身减负”，腾出时间与精力实干担当的有力举措之一。据该县有关负责人介绍，该县本着“以实为主、务虚求实”的理念，统筹协调各级各部门年度常规性会议，通过系统分类、按月编排、总体协调、商定时间等，尽可能减少会议次数。且要求，会议讲话材料、工作报告杜绝大话套话，会议议程精简明了，会议时间明确规范，进一步改会风、促作风、提实效。

不仅如此，该县严控层层发文、层层开会、反复开会。“我们严格审查发文必要性，能几个文件合并发的合并发、能上级文件原件转发的原件转发。对于会议，我们不仅多会合一，还推行县、乡（镇）、村‘三级联动’会议，一会多效。”该负责人说道。

这种化零为整、统筹调控的手法同时也体现在解决督查考核过多过频、过度留痕的问题上。当前，该县正研究通过《2019年全县重点工作督查方案》，据县委督查室有关工作人员介绍，“与往年相比，今年的督查项目更清晰、内容更具体、时间更明确、协作更科学，督查的和被督查的，都将摆脱许多不必要的‘文堆子’、‘会摊子’。”

就拿南县的乡村振兴工作来说，共有水利基础设施建设、智慧农业、“大棚房”整治等8项工作为督查内容，涉及需开展督查的单位有4个。按照以往单线督查方式，若每个单位派3人组成1个督查组，分别督查8项工作的话，4个单位共需派96人（次）开展32次督查。这也意味着，一个乡镇的乡村振兴工作年内需接受32次督查。今年，该县把8项内容归纳为乡村振兴战略大项，涉及的4个单位联合协作，每次督查分别从每个单位抽1人共同组成督查组，统筹对这一大项目进行1次督查，督查结果由4个单位共享。如此一来，96人（次）减少为4人（次），32次督查减少为1次。

“减少的这92人（次）、31次督查里面，极有可能产生的形式主义、官僚主义等‘四风’问题便不存在，不仅减了负，而且作风会更正、环境会更清。”该工作人员感慨。

而该县的“精修”工作不单做在文山会海上，梳理归纳督查重点、统筹规范绩效考评、推行片区协作、出台容错免责机制、选拔实干型干部等等，都是该县为干部“瘦身松绑”，鼓励干部实干担当所做的努力。

该县县委书记李劲松说，“从看得见、抓得住的具体问题入手，用管用的实措实举，精炼简洁全县各级各部门的各项工作，突出解决形式主义、官僚主义，注重把干部在应付形式主义、官僚主义上耗费的精力转移出来，投入更多精力勤勉实干，为民服务，以此不断推动我县党政事业和人民生活更好、更美。”