在党中央部署高压反腐，强调转变干部作风的时代大背景下，身处基层一线，服务于广大人民群众的基层干部们，需要切实的转变“人治”观念，丢弃“官本位”思想，以一名服务者的身份，认真负责的为人民群众服好务，谨小慎微地为党和人民用好权；时时、事事、处处，自觉接受广大人民群众的监督。他们面临的工作责任更大，心理压力更重，需要得到更多的理解、支持和关心！作为基层领导者，特别是单位的一把手，如何顺应时代的要求，带好队伍，推动工作；除了进一步加强自己的党性修养，增强服务人民群众的意识，处处作好下属的表率以外，还需要强化自己的德性修养，增强自己的亲和力，做好下属的贴心人，增强整个队伍的“向心力”！
一忌以“家长”自居，要从善如流。近年来，受社会上一些风气的影响，少数党政机关有人套用企业的方式，称单位一把手为“老板”、“老大”，一些单位一把手也慢慢习惯了以“家长”的身份自居，变得妄自尊大，视自己的下属为“家奴”，视自己领导的单位为自家庭院，处处表现出“家有千口，主事一人”的武断家长作风。奉行举贤唯“亲”，用人唯“朋”的家族式管理，导致巴结讨好，阿谀奉承盛行，模糊了同事的真实身份，人为地拉开了领导者与被领导者之间的距离。这种情况的出现，责不在下属，而在领导。领导者应该保持清醒的头脑，加强自己的党性和德性修养，自确抵制不正之风，在单位树立一种正确处理人际关系的导向。能在一起工作，是一种缘份，值得每个人都好好珍惜。当领导的职位高些，权力大些，这只代表分工和责任的不同，不应成之为等级森严的界限。作为领导者，更应该谨言慎行，从善如流，要给下属以必要的尊重，乐于听取下属的不同意见，给每一个下属表达自己內心真实想法的机会，主动架起与下属平等地沟通交流的桥梁。反之，别人看似对你恭服，那也只是惧于你手中的权威，内心会与你保持很远的距离，彼此之间隔着一座无形的山。下属与你离心离德，你将会成为一个“形式”上的领导，很难听得到真话，也聚不拢来人心，成为某种概念上的“孤家寡人”；不能全面的掌握下属的思想动态，也无法完全驾驭工作局势，必将陷入一定的被动之中！
二忌以权压人，要以德服人。为政者，要以德为先，以德为要！如果德不配位，轻则遭人轻视，重则为人所不齿！ 一个单位的领导，德行代表他的人品，德行影响到一个单位的风气，德行决定着他的凝聚力并影响其执政效果。作为一名领导者，忌自私、自满、自大。领导最大的人格魅力是人品德性，不但要处事公平公正，为人也必须光明磊落。要善于理解下属的难处，掌握下属的心理，了解下属的內心需求；钟对不同的情况分而“治”之，并做到换位思考，己所不欲，勿施于人！这样才能让彼此的心灵靠近，调动手下一班人的工作积极性，激发每个人的潜能；让彼此之间达成一种工作上的默契并形成合力，极大的提高工作效率！
当领导需要有魄力，但亲和力也同等重要。自古驭下之术，讲究恩威并济。一个优秀的领导，要获得下属发自内心的尊重，赢得下属的信任，对你既敬且畏，除了要考量一个领导者的能力、水平，德行和领导艺术，同时也需要领导者发挥好自身的亲和力。高高在上，靠权力压服别人只能短时间的凑效，随着时间的推移，别人就会对你产生抵触心理，继而表现出阴奉阳违！只有让下属心服你才能真正靠近你，信任你，尊敬你，你才能把手中的权力转化成一种应召力和推动力，发挥出凝聚人心，推动工作，服务大众的最大效应！
三忌“公私”不同，要给人空间。当领导者，最好把工作时间和休息时间区别开来。上班时间是领导身份，下班以后最好能转换成朋友身份。不要一味地以领导的风格、领导的面孔和语气来对待自己的下属，不分上班下班，长期如此，下属就会对你敬而远之。要区别好上班时间的“公”和休息时间的“私”，除非迫不得已需要加班，要尽可能的让下属自由支配他自己的休息时间，尊重别人的休息权力。每个人的兴趣、爱好和生活方式都不一定相同，当领导的不要把自己的兴趣与爱好强加给下属，带有某种强迫性的让下属并不情愿地与你同乐。每个人都希望有自己的生活空间，以领导的身份强行“侵占”别人的私人生活空间，打乱别人的正常生活规律，这是一种极不礼貌同时也极其自私的行为。这样也会导致下属对你产生强烈的反感甚至厌恶心理，不但达不到增进感情的目的，反而给下属带来一种被奴役感，由此给工作中带来的负面作用也是非常明显的！
上善若水，厚德载物。谦受益，满招损。月满则亏，水满则溢。这些蕴藏着朴素的辩证唯物主义真理的话语，是值得每一位领导者认真学习和思考的！(桃江县 胡著宣）
一忌以“家长”自居，要从善如流。近年来，受社会上一些风气的影响，少数党政机关有人套用企业的方式，称单位一把手为“老板”、“老大”，一些单位一把手也慢慢习惯了以“家长”的身份自居，变得妄自尊大，视自己的下属为“家奴”，视自己领导的单位为自家庭院，处处表现出“家有千口，主事一人”的武断家长作风。奉行举贤唯“亲”，用人唯“朋”的家族式管理，导致巴结讨好，阿谀奉承盛行，模糊了同事的真实身份，人为地拉开了领导者与被领导者之间的距离。这种情况的出现，责不在下属，而在领导。领导者应该保持清醒的头脑，加强自己的党性和德性修养，自确抵制不正之风，在单位树立一种正确处理人际关系的导向。能在一起工作，是一种缘份，值得每个人都好好珍惜。当领导的职位高些，权力大些，这只代表分工和责任的不同，不应成之为等级森严的界限。作为领导者，更应该谨言慎行，从善如流，要给下属以必要的尊重，乐于听取下属的不同意见，给每一个下属表达自己內心真实想法的机会，主动架起与下属平等地沟通交流的桥梁。反之，别人看似对你恭服，那也只是惧于你手中的权威，内心会与你保持很远的距离，彼此之间隔着一座无形的山。下属与你离心离德，你将会成为一个“形式”上的领导，很难听得到真话，也聚不拢来人心，成为某种概念上的“孤家寡人”；不能全面的掌握下属的思想动态，也无法完全驾驭工作局势，必将陷入一定的被动之中！
二忌以权压人，要以德服人。为政者，要以德为先，以德为要！如果德不配位，轻则遭人轻视，重则为人所不齿！ 一个单位的领导，德行代表他的人品，德行影响到一个单位的风气，德行决定着他的凝聚力并影响其执政效果。作为一名领导者，忌自私、自满、自大。领导最大的人格魅力是人品德性，不但要处事公平公正，为人也必须光明磊落。要善于理解下属的难处，掌握下属的心理，了解下属的內心需求；钟对不同的情况分而“治”之，并做到换位思考，己所不欲，勿施于人！这样才能让彼此的心灵靠近，调动手下一班人的工作积极性，激发每个人的潜能；让彼此之间达成一种工作上的默契并形成合力，极大的提高工作效率！
当领导需要有魄力，但亲和力也同等重要。自古驭下之术，讲究恩威并济。一个优秀的领导，要获得下属发自内心的尊重，赢得下属的信任，对你既敬且畏，除了要考量一个领导者的能力、水平，德行和领导艺术，同时也需要领导者发挥好自身的亲和力。高高在上，靠权力压服别人只能短时间的凑效，随着时间的推移，别人就会对你产生抵触心理，继而表现出阴奉阳违！只有让下属心服你才能真正靠近你，信任你，尊敬你，你才能把手中的权力转化成一种应召力和推动力，发挥出凝聚人心，推动工作，服务大众的最大效应！
三忌“公私”不同，要给人空间。当领导者，最好把工作时间和休息时间区别开来。上班时间是领导身份，下班以后最好能转换成朋友身份。不要一味地以领导的风格、领导的面孔和语气来对待自己的下属，不分上班下班，长期如此，下属就会对你敬而远之。要区别好上班时间的“公”和休息时间的“私”，除非迫不得已需要加班，要尽可能的让下属自由支配他自己的休息时间，尊重别人的休息权力。每个人的兴趣、爱好和生活方式都不一定相同，当领导的不要把自己的兴趣与爱好强加给下属，带有某种强迫性的让下属并不情愿地与你同乐。每个人都希望有自己的生活空间，以领导的身份强行“侵占”别人的私人生活空间，打乱别人的正常生活规律，这是一种极不礼貌同时也极其自私的行为。这样也会导致下属对你产生强烈的反感甚至厌恶心理，不但达不到增进感情的目的，反而给下属带来一种被奴役感，由此给工作中带来的负面作用也是非常明显的！
上善若水，厚德载物。谦受益，满招损。月满则亏，水满则溢。这些蕴藏着朴素的辩证唯物主义真理的话语，是值得每一位领导者认真学习和思考的！(桃江县 胡著宣）