根据市委统一部署，2026年1月26日，市委第五巡察组向市交投集团党委反馈巡察情况。市委第五巡察组组长曾溢武分别向市交投集团党委书记和市交投集团党委领导班子反馈了巡察情况，传达了市委书记专题会议和市委常委会会议精神，并对抓好整改工作提出要求。市交投集团党委书记、董事长莫跃良主持反馈会议并作表态发言。

　　市委第五巡察组组长曾溢武在反馈中指出，2025年9月16日至11月30日，市委第五巡察组对市交投集团党委开展了巡察“回头看”，在市交投集团党委和广大干部群众支持下顺利完成了巡察任务。但在巡察中发现还存在十四个方面主要问题：整改工作重部署轻落实，政治引领虚化，推动国有企业高质量转型发展不够有力，意识形态工作责任制落实有差距，防范化解重大风险不够有力，全面从严治党主体责任履行不到位，纪委监督执纪宽松软，资金支付审核把关不严，工程项目管理不到位，党建工作责任落实不到位，基层党组织建设不够扎实，干部选拔任用与人员招录程序不严谨，人才队伍建设薄弱，薪酬管理不规范。针对巡察发现的问题，曾溢武提出了三点整改意见。一是深刻认识巡察整改的重要意义。坚持从政治上看、从政治上办、从政治上改，把巡察指出的每个问题、提出的每条建议都当作“必答题”，以问题有效整改补短板、强弱项、促提升，更好履行管党治党责任、改革发展责任，切实将整改成果转化为看得见、摸得着、发展所需、群众满意的实际效果。二是坚决扛起巡察整改的责任担当。党委书记要履行第一责任人责任，领导班子成员要落实“一岗双责”，对照反馈意见落实“三结合两融入”要求，迅速成立整改工作专班，尽快拿出整改问题清单、任务清单、责任清单，明确时限、责任到人，把巡察反馈的所有内容，按照时间节点倒排工期、稳步推进，争取在六个月的集中整改期基本改到位。三是努力提升巡察整改的治理实效。坚决贯彻落实党中央、省委决策部署和市委工作要求，把主责主业扛在肩上、落实在行动上，进一步压紧压实“两个责任”，层层传导压力，不断扎紧织密“不能腐”的制度笼子，切实把整改成效转化为破解发展难题、净化政治生态的强大动力，真正做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，为推动益阳经济社会高质量发展作出贡献。

　　莫跃良表示，巡察组反馈的意见客观中肯、切中要害，我们诚恳接受、照单全收。集团公司上下将把抓好巡察整改作为当前和今后一个时期最重要的政治任务之一，以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措，坚决、全面、彻底抓好巡察整改落实，确保交出一份高质量整改答卷。莫跃良强调，一是提高政治站位，以高度自觉全盘认领整改任务。二是坚持问题导向，以严实标准坚决完成整改落实。三是强化成果转化，以务实担当推动公司高质量发展。

　　市委第五巡察组有关成员，市交投集团党委班子成员、市纪委监委有关监督检查室、市委组织部有关科室负责同志出席会议。市交投集团各部室正副部室长、各子公司正副经理、资江新港党支部书记以及纪检监察、人力资源代表列席会议。